「HR 調查」
HR調查是公司和HR團隊了解員工情緒的極佳方法,包括工作滿意度、參與度和公司文化。
HR團隊在管理團隊方面事情繁多,包括招聘和入職培訓到培訓和提升。調查是HR團隊跟蹤員工想法並收集誠實反饋的好方法,這些反饋可以用來進行調整和引入新員工計畫,以提高他們的工作生活質量。
一致的資料收集
定性和定量見解
「提供一個安全的出口」
![There’s no better way to reach your audience](/images/2022/free-survey-questionnaires-tool.png)
什麼是 HR 調查?
HR 調查是組織用來收集員工經驗、態度和感知見解的不可或缺工具。通過尋求員工的意見和直接反饋,HR 團隊可以做出明智的決策,識別需要改進和爭論的領域,找出潛在問題,並測量整體員工士氣。此外,HR 調查培養了透明和問責文化,因為它們有助於組織內部的持續改進。
HR 調查的優點
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HR 領導者可以分析調查數據,以確保 HR 策略與業務目標一致,確保決策服務於組織需求。
「人力資源專業人員可以通過調查收集反饋,以更好地了解員工的滿意度、關注點和動機,並使用這些信息進行積極的組織變革。」
HR 部門可以使用調查來評估員工的體驗和滿意度,並進行調整以提升員工的滿意度和士氣。
人才獲取專家可以從調查中收集見解,以改進招聘策略,並改善候選人的體驗。
人力資源團隊可以利用調查數據來識別培訓需求和偏好,以及職業抱負,然後識別不同職業階段成員的改進領域,從而提高技能並促進增長文化。
HR 從業人員可以利用員工回饋來判斷團隊是否感受到有權做決策並擔任領導角色,並在需要時採取行動。
透過目標調查,病患關係團隊可以衡量病患的參與度與滿意度,從而設計出能夠促進信任與支持的醫療機構計劃。
HR 團隊可以分析調查結果,找出提升部門間協同合作和團隊合作的機會。
人力資源經理可以收集關於工作環境如何影響創新的見解,使用反饋來培養支持創意思維的文化。
HR 領導者可以仔細審查調查數據,制定促進多樣性、公平性和包容性的策略和政策,從而創造一個更具支持性的工作環境。
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「員工參與度和滿意度調查」
了解您的員工對於他們的工作、工作環境、同事等有多熱忱。![](/images/2024/landing/img-2.jpg)
360 度回饋調查
從一系列同事,包括同儕、下屬、主管和外部利益相關者,收集有關員工表現的全面反饋。![](/images/2024/landing/img-3.jpg)
「員工入職調查問卷」
「確定新員工對入職流程的滿意度。」![](/images/2024/landing/img.jpg)
「離職訪談及調查」
收集離職員工的見解,了解他們離職的原因以及在職期間的經歷。![](/images/2024/landing/img-2.jpg)
多樣性、公平性與包容性調查
評估員工對職場多樣性和包容性的認知,並找出文化和政策方面需要改進的領域。![](/images/2024/landing/img-2.jpg)
「員工福祉調查」
衡量團隊成員的整體福祉,包括其身體、心理和情感健康,以及工作與生活的平衡。![](/images/2024/landing/img-3.jpg)
「文化評估調查」
「分析塑造該組織環境的根本信念、行為和價值觀,並評估它們是否與公司聲明的價值觀和目標保持一致。」![](/images/2024/landing/img.jpg)
「公司文化調查」
深入了解員工對組織文化的感受,並根據情況進行改進。![](/images/2024/landing/img-2.jpg)
「保險及帳單調查」
「收集病人對保險流程、帳單和財務方面的醫療經驗的反饋。」![](/images/2024/landing/img-2.jpg)
「薪酬與福利調查」
「了解員工對他們的薪酬、福利和其他獎勵的滿意度,與行業標準相比。」![](/images/2024/landing/img-3.jpg)
內部溝通調查
「衡量公司內部溝通渠道和策略的有效性,確保員工感到知情和參與。」![](/images/2024/landing/img.jpg)
「領導力評估調查問卷」
收集意見反饋,評估公司領導和經理的有效性,重點關注領導方式、決策、溝通以及對團隊的支持。![](/images/2024/landing/img-2.jpg)
職場安全調查
評估員工對於他們在工作中的身體和心理安全的感受。![](/images/2024/landing/img-3.jpg)
遠程工作和靈活性調查
評估員工對組織遠端工作政策和工具有效性的看法,及其對生產力和工作與生活平衡的影響。![](/images/2024/landing/img.jpg)
「員工留任調查」
揭示影響員工留下或離開組織的因素,並確定關鍵的員工留任驅動因素。![](/images/2024/landing/img-2.jpg)
「員工表彰調查問卷」
評估公司表彰計劃的有效性,並確定員工是否感到其貢獻獲得重視和認可。「最佳人力資源調查問題」
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- 您有多大可能推薦我們的組織作為一個良好的工作場所?
- 您是否覺得您的貢獻得到了您的主管和同事的認可和欣賞?
- 在專業發展和職業成長機會方面,您感到支持的程度如何?
- 您對組織提供的工作與生活平衡機會是否滿意?
- 您如何評價在入職過程中有關您新角色和職責的信息的清晰度和可用性?
- 您對在入職期間提供的支持和協助的滿意度如何?
- 入職期間提供的培訓課程和材料是否有助於理解公司的政策、程序和工具?
- 在入職過程中,是否有任何方面缺乏足夠的信息?
您如何評價整個入職過程的有效性?
- 你會如何描述在這個組織工作的整體經驗?
- 是哪些因素影響你決定離開這家公司?
- 你是否覺得在公司內有足夠的機會進行職業成長和發展?
- 在你與公司共事期間,有沒有任何特定的問題或關注點是你覺得沒有得到充分解決的?
- 我們有哪些可以改進的地方?
- 在 1 到 10 的範圍內,您對目前的薪酬方案(基本薪資、獎金和激勵措施)的滿意度是多少呢?
- 您認為您的薪酬與行業內類似職位的薪酬相當嗎?
- 您認為哪些方面的薪酬方案可以改進?
- 您覺得公司提供的福利是否能滿足您的個人和專業需求?
- 您是否希望公司增加任何額外的福利或待遇?
- 你會如何形容這個組織的整體文化?
- 你認為公司有促進多樣性和包容性嗎?
- 你對團隊和整個組織的歸屬感和連接感有多強?
- 你如何評價公司內部的透明度和溝通水平?
- 你覺得你的想法和反饋意見有被考慮在內嗎?
Example human resources survey template
This employee survey template covers various aspects of employee satisfaction such as job satisfaction, work environment, opportunities for growth, work-life balance, management, compensation and benefits.
The survey aims to collect valuable feedback from employees and provide suggestions for improvement to enhance their work experience.
Template tags
改善人力資源調查的提示
2. 清楚地傳達調查的目的: 告訴你的團隊他們的回應將如何用來改善他們自身和整個組織的結果。
3. 持續調整和改進調查過程和方法: 如果你的公司進行定期調查活動,請確保更新問卷,以使回應保持相關、新穎且有影響力。