「人事調査」
HR調査は、従業員の満足度、従事度、企業文化などの感情を一望するための素晴らしい方法です。
HRチームは、採用やオンボーディングからトレーニングや充実まで、チームの管理に多くのことを抱えています。調査は、HRチームが従業員の考えを追跡し、正直なフィードバックを収集するための優れた方法です。これにより、調整を行い、従業員の仕事生活の質を向上させる新しい取り組みを導入することができます。
「一貫したデータ収集」
「定性的および定量的な洞察」
「安全な出口の提供」
「HR調査とは何ですか？」
「HR調査は、従業員の経験、態度、および認識に関する洞察を収集するために、組織にとって不可欠なツールです。従業員からの入力と直接のフィードバックを求めることで、HRチームは情報に基づいた意思決定を行い、改善と争点の領域を特定し、潜在的な問題を見つけ、全体的な従業員の士気を評価することができます。さらに、HR調査は組織内の継続的な改善を助けるため、透明性と説明責任の文化を育むことができます。」
「HR調査の利点」
TPL_MODULE_ACCORDION_TITLE
HRリーダーは調査データを分析し、HR戦略がビジネス目標と一致していることを確認し、意思決定が組織のニーズに応えるものであることを保証できます。
「HRの専門家は、従業員の満足度、懸念、モチベーションをより良く理解するためにアンケートを通じてフィードバックを収集し、この情報を使用して組織のポジティブな変化を実現することができます。」
「人事部は調査を利用して従業員の経験や満足度を評価し、従業員の満足度と士気を向上させるための変更を行うことができます。」
タレントアクイジションスペシャリストは、調査から洞察を得て、採用戦略を改善し、候補者の経験を向上させることができます。
HRチームは、調査データを活用してトレーニングニーズや好み、さらにはキャリアの志向を特定し、キャリアの異なる段階にいるチームメンバーの改善点を見つけることで、スキルの向上と成長の文化を育むことができます。
HRの実務者は、チームが意思決定を行うことやリーダーシップの役割を担うことに対して自信を持っているかどうかを判断するために従業員のフィードバックを利用し、必要に応じて行動を起こすことができます。
「ターゲットを絞ったアンケートを通じて、患者関係チームは患者の関与と満足度を測定し、医療施設への信頼とサポートを促進するプログラムを作成することができます。」
「HRチームは、部門間のシナジーとチームワークを向上させる機会を特定するために、アンケート結果を分析することができます。」
HR マネージャーは、職場環境がイノベーションにどのように影響するかについて洞察を得て、フィードバックを利用して創造的思考を支える文化を育むことができます。
HRリーダーは調査データを精査して、多様性、公平性、インクルージョンを促進する戦略および方針を策定し、よりサポートしやすい職場環境を作り出すことができます。
「従業員エンゲージメントおよび満足度調査」
「あなたの従業員が彼らの仕事、職場環境、同僚などに対してどれだけ熱心であるかを発見してください。」
「360度フィードバック調査」
「同僚、部下、上司、外部の利害関係者を含む様々な同僚から従業員のパフォーマンスに関する包括的なフィードバックを収集する。」
「従業員オンボーディング調査」
新人がオンボーディングプロセスをどの程度効果的だと感じているかを判断する。
「退職面談と調査」
退職する従業員から、組織を離れる理由や在職中の経験についての洞察を集める。
「多様性、公平性、包括性調査」
職場が従業員によってどの程度多様性と包括性を持っていると認識されているかを評価し、文化的および政策的に改善の余地がある分野を特定してください。
従業員の健康調査
「チームメンバーの身体的、精神的、感情的な健康、および仕事と生活のバランスを含む全体的な幸福度を測定します。」
「カルチャーアセスメント調査」
根本的な信念、行動、および価値観を分析し、それらが会社の宣言された価値観および目標と一致しているかどうかを評価します。
「企業文化調査」
「従業員が組織の文化についてどのように感じているかを深く掘り下げ、適宜改善を行いましょう。」
「保険および請求調査」
保険手続き、請求、医療体験の財政面についての患者からのフィードバックを収集する。
報酬と福利厚生の調査
従業員が自分の報酬、福利厚生、その他のインセンティブにどれだけ満足しているかを業界基準と比較して発見します。
「内部コミュニケーション調査」
「企業の内部コミュニケーションチャネルおよび戦略の効果を測定し、従業員が情報を得て関与していると感じるようにする。」
「リーダーシップ評価調査」
会社のリーダーやマネージャーの効果について、リーダーシップスタイル、意思決定、コミュニケーション、チームへのサポートに焦点を当てて、フィードバックを収集します。
「職場の安全調査」
「従業員が職場での身体的および心理的な安全性をどのように認識しているかを評価する。」
「リモートワークと柔軟性に関するアンケート」
従業員が組織のリモートワーク方針やツールの有効性をどのように認識しているか、またそれが生産性や仕事と生活のバランスに与える影響を評価する。
「従業員保持調査」
「従業員の組織に留まるか離れるかの決断に影響を与える要因を明らかにし、維持の重要な推進要因を特定する。」
「従業員認識調査」
「企業の称賛プログラムがどれほど効果的であるかを評価し、従業員が自分の貢献を価値あるものとして認識されていると感じているかどうかを判断する。」最高のHRアンケート質問
TPL_MODULE_ACCORDION_TITLE_2
「- 当社を働きやすい職場として他の人に推薦する可能性はどれくらいありますか？
- あなたの貢献が上司や同僚によって認識され、感謝されていると感じますか？
- プロフェッショナルな発展やキャリア成長の機会に関して、どの程度のサポートを感じていますか？
- 当社が提供するワークライフバランスの機会に満足していますか？」
- オンボーディングプロセス中の新しい役割と責任に関する情報の明確さと利用可能性について、どう評価しますか？
- オンボーディング期間中に提供されたサポートや支援のレベルについて、どの程度満足していますか？
- オンボーディング中に提供されたトレーニングセッションや教材が、会社の方針、手続き、ツールの理解に役立ちましたか？
- オンボーディングプロセスで情報が不足していると感じた領域はありましたか？
- オンボーディングプロセスの全体的な効果をどのように評価しますか？
- この組織での全体的な経験をどのように表現しますか?
- 会社を辞める決断に影響を与えた要因は何ですか?
- 会社内でのキャリア成長及び発展の機会に十分にアクセスできましたか?
- 在籍中に適切に対処されなかった特定の問題や懸念はありましたか?
- 私たちの改善すべき点は何ですか?
- 現在の給与パッケージ（基本給、ボーナス、インセンティブ）に対する満足度を1から10のスケールで評価してください。
- あなたは、自分の給与が業界の同様の役職と同等であると考えていますか？
- 給与パッケージのどの部分を改善できますか？
- 提供されている福利厚生は、あなたの個人およびプロフェッショナルのニーズを満たしていますか？
- 会社の提供に追加してほしい福利厚生や特典がありますか？
- 会社全体の文化をどのように説明しますか？
- 会社は多様性と包摂性を育んでいると信じますか？
- チームや広範な組織に対するあなたの帰属感やつながりはどの程度強いですか？
- 会社内の透明性とコミュニケーションのレベルをどのように評価しますか？
- あなたのアイデアやフィードバックが考慮されていると感じますか？
Example human resources survey template
This employee survey template covers various aspects of employee satisfaction such as job satisfaction, work environment, opportunities for growth, work-life balance, management, compensation and benefits.
The survey aims to collect valuable feedback from employees and provide suggestions for improvement to enhance their work experience.
Template tags
「HR調査を改善するためのヒント」
2. アンケートの目的を明確に伝える: 回答がどのようにして社員自身や組織全体の成果向上に利用されるかをチームに伝えます。
3. アンケートのプロセスと方法論を継続的に適応・改善する: 会社が定期的にアンケート調査を実施している場合、回答が関連性を持ち、新鮮で影響力のあるものとなるようにアンケート内容を更新することを忘れないでください。